如果你恨一个人就让他去“天讼”，
因为那里有“魔鬼”！
如果你爱一个人就让他去“天讼”，
因为那里有“天使”！
“溪云初起日沉阁，
山雨欲来风满楼”
卢华富以其敏锐的视角，通过近年来对法律服务市场的分析，对于“后律师时代”的到来隐约担忧，认为法律服务行业已到风口。互联网时代的到来，使得法律服务开始进入以大数据为背景的数字化时代，更多律师借助智能工具和搜索引擎成为法律知识的搬运工，最后成为各种法律服务平台的挂牌服务商，成为廉价的打工者。
司法部门“繁简分流”将成为办案常态，律师要在“繁”中体现专业性，发挥综合能力；要在“简”中发现问题，打破专业壁垒。未来将是“专业+”、“技术+”的赋能时代，是事前预防与法庭科学的时代，那些集宣传、服务、维护于一身的“一条龙”发展模式以及“万金油”律师终将难有作为。
鉴于此，作为天讼律所创始人的卢华富早在天讼成立之初就拟定了发展思路，即创品牌、强队伍、谋发展三部曲：
创品牌
Brand
品牌是一家律所的品质、形象、文化、内涵、个性的集中体现，承载着公众的信任。天讼自成立之初就以品牌化、专业化为宗旨目标，通过开办讲堂、编印期刊奠定基础，通过分享与交流促进成长，以做产品和研究、深耕实务为根本，自成一套文化体系，以最短的时间，打响品牌第一战。日日行，不怕千里路；常常做，不怕万难事。蜚短流长的经年，天讼蜕变成蝶，在台州立稳脚跟，在浙江享有美誉。
律所品牌化发展需要解决三个问题：第一个问题是管理人的去利益化，品牌建设离不开律所管理人的投入，更离不开律所每个成员的付出，管理人去利益化，保障好每个参与者的利益；第二个问题是团队管理的科学性，建立一个好的利益分配与协同合作机制，条件允许的可发展成股份制模式，或者功能性团队模式，形成战斗力，向同一个目标努力；第三个问题是公众认可度，品牌最根本的要素是实力和诚信，“高、精、专”的定位，精雕细琢的成果和产品，精诚团结和孜孜不倦地研究，让律所每个律师都能以高质量服务为宗旨，形成良好口碑，获得公众认可。
强团队
Team
天讼自成立之初就将目标放在培养年轻律师身上，从他们出道开始就往紧密型团队和专业化发展方向进行培养，要“说”能舌战群儒而不娇，“写”能妙笔生花而不傲，所谓的律师工作“自由性”在这里并不存在，有的就是“魔鬼式”的培训方式和工作要求。二十余年的执业经历让卢华富深知律师要有一番成就，必须要经历各种历练，能够坚持下来的才能脱颖而出，如：各类演讲、辩论赛积极参加，每年的行业论文研讨不能缺席，争议案件团队随时讨论，复杂案件一案一文，案不分大小都要认真负责，为人处事低调诚信。律所层面，卢华富还根据每个律师的个性和特点进行定制化发展培养，不求每个完美，但求团队强大，犹如手之五指，伸出去各有所长，握成拳，势不可挡。
孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行”，年轻律师的自律来源于卢华富的言传身教。对年轻律师的培养，卢华富的理念从未改变“你有多大的能力，我就给你提供多大的舞台；你有多大的梦想，就要有足够匹配的自律！”
谋发展
Development
随着行业分工愈加细化，法律共同体队伍的综合素质不断加强，认罪认罚等制度大力推进的当下，倒逼法律服务行业走向“专业+”和“技术+”时代。律师只有在有限的诉讼期限内，发现专业交叉问题，并利用技术赋能攻坚破难，才能在“后律师时代”立于不败之地。比如一个“故意伤害案”被害人被鉴定为轻伤一级，对于法学科班出身的法律人要去识别是不是轻伤一级，可能对应标准尚能核实，但是对损伤机制、致伤方式以及因果关系只能望洋兴叹，此时寻找专业人士合作，分别从法学和法医学给予论证，最终认定致伤行为与轻伤结论不具有因果关系，促使案件得到无罪处理。
“法庭科学”注定是未来的诉讼发展方向，证据科学性问题必定成为法庭上的必争之地，具备“技术”意识和相应资源，用专业加持为法律服务赋能。为此，卢华富提前布局，通过与具有法医学背景的专家型律师庞艳霞等人合作，成立天讼刑辩机构，通过和具有其他各领域专业背景的专家及团队合作，成立专家库，设点杭州，研究法庭科学，解决案件中的专业和技术问题，也为广大律师同行提供技术支持。
Devil / Angel
天使都是比别人多一对翅膀，多一些责任，多些坚强。在卢华富带领下的团队，私下可能会说他是魔鬼，要求这么严苛，但是当他们在同辈中脱颖而出时，都会感谢卢华富，他就像天使，佑护和指引年轻律师的成长，带领和激励天讼团队的发展。卢华富也每每说“你们现在有多恨我，以后就会有多爱我！”古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚韧不拔之志！
天使在左，魔鬼在右，面对质疑，卢华富从未停止脚步，认定了方向就勇往直前！
